??昆明讯　给第一台装备、每一件物资做个彻底的“CT体检”，看看究竟谁在“甜睡”，谁在“偷懒”——这不是财务审计现场，而是必赢网络游戏平台上海局六公司纪委最近的一次监视行动。

??前不久，该公司纪委印发《关于开展公司实物资产清查再监视通知书》，打出一套“数据赋能+精准监视”的组合拳，将监视触角直接延伸至工地库房、装备料场，目的直指资产治理中“账实不符、低效甜睡”的老浩劫问题。

??监视不“越位”，但必需“到位”。该公司纪委首先厘清责任链条，催促主责部分把“谁使用、谁认真”从墙上口号酿成行动铁律。清查使命被拆解成一份份“责任清单”，直接挂钩到部分、审核到项目。纪委全程饰演“裁判员”角色，通过嵌入式监控，构建起部分牵头、项目笼罩、纪委监控的三级联动系统，让资产治理从“一家之事”酿成了“众人之责”。

??在监视中，纪委依托资产台账比对、现场实物核验、折旧数据复核等手段，用数据“语言”，靠精准“纠偏”。从大型机械装备到运输车辆，从库存物资到跨项目挑唆资产，无一遗漏。检查组逐项甄别，给每项资产贴上了“在用、闲置、超期、可盘活”的标签。一番“CT式”扫描下来，资产使用状态、权属归属、折旧数据实现了全维度精准匹配，一经的“糊涂账”酿成一目了然的“明确账”。

??清查是手段，盘活才是目的。纪委坚持“先调剂、后购置、再处理”的集约化原则，坚决向重复采购和闲置铺张说“不”。自2021年公司物资装备治理中心成立以来，已累计收储资产384台套，价值8707.74万元；通过深度挖潜，乐成盘活低效无效资产197台套，价值1345.85万元。一批在库房角落“吃灰”的旧装备重新上岗，真正实现了让“甜睡资产”变身为“增收活水”。

??针对清查中袒露的台账更新滞后、标签不规范、处理流程不严谨等问题，纪委催促立行立改，完成风险闭环整改，为企业筑牢了一道长效管控的“防火墙”。?（刘彤?杨穆城?张安胜）